昨日、定期的に行っている木村先生（経営コンサル）との打合せの日でした！
何をしているかというと、長期ビジョン（10年）の設定です！
私に最も足りていないもの。それは、会社の目指すべき姿を明確化できていないことです。
先生には、そのお手伝いをしていただいています。
本来であれば、以下のような経営計画への落とし込みが必要だと考えていますが、現時点では、「目指すべき姿」が確立できておらず、「中期経営計画」、「年度経営計画」のみ策定しています。
「目指すべき姿」⇒「長期経営計画」⇒「中期経営計画」⇒「年度経営計画」
全社の意思統一、モチベーション向上のためにも、「目指すべき姿」の設定は必須です。
昨日は、木村先生から私の想い引き出していただき、ふわっとしていたビジョンが明確になったのです！
私としては、暗雲が晴れたような気持になりました！
ということで、木村先生から次回の宿題として、「目指すべき姿のプレゼン」というお題を頂きましたので、2週間後に向けて、煮詰めていきます！
これが完成すれば、弊社の役員、社員さん、お取引先様、銀行様、その他関係者様へご説明し、弊社のファンを作っていけると思います。この考動が、弊社のブランディングとなり、新規のお客様獲得、人財採用などに繋がっていくと確信しています！
ワクワクです！！！！
今日もがんばろ～！！！
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担当者：社長 伊藤
