大型の新規案件の試作中。
一部加工がうまくいかず煮詰まりそうなところ。。。
現場も現行業務、先の見えない新規対応に挟まれて、ジレンマに陥ってしまっている。
業務負荷を分散させるような体制を作らねばと感じる今日この頃。
つまり、現行業務も成長軌道に乗せつつ、チャレンジができるような環境づくり。
それが必要。
社員さんの心理的、体力的な観点も考慮して、体制づくりをしよう。
まだまだ未熟な社内体制が顕在化してきた。
現状に甘んじてはいけないと言われている気がする。
アップデートの繰り返しが、企業の永続性を高める。
変化できないものは、死ぬ。
変化できるものは、生きる。
単純な話だよね。
今日も頑張りましょう!
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担当者:社長 伊藤