決算まで2か月と少し。
そろそろ、来期の計画を立てていかねばなりません。
計画を立てるにも、社員さんを意思決定プロセスに巻き込むことで、責任意識を持っていただき、目標達成率を高めようと思います。
なかなか全社ですべてのタスクを議論することは難しいですが、巻き込める部分は巻き込む。
そして、一緒に悩み、考える。
このプロセスが、「物事を考える」という経験になる。
弊社のような金属加工の製造業だと「考える」という行為がおろそかになりがちです。
あえて、このような機会を作ることで、社員さんの成長に繋がると信じています。
さて、新年から気合い入れていきましょうかね。
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担当者:社長 伊藤